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3.1 Processos dos Projetos

Os projetos são compostos de processos. Um processo é “uma série de ações que geram um resultado”(1). Os processos dos projetos são realizados por pessoas, e normalmente se enquadram em uma das duas categorias:

   Processos da gerência de projetos descrevem, organizam e completam a organização do trabalho do projeto. Os processos de gerência de projetos, que são aplicáveis à maioria dos projetos, na maioria das vezes, são descritos brevemente neste capítulo. Uma descrição detalhada encontra-se do Capítulo 4 ao 12.

   Processos orientado ao produto se relacionam com a especificação e a criação do produto do projeto. Os processos orientados ao produto são definidos pelo ciclo de vida do projeto (discutido na Seção 2.1) e variam de acordo com a área de aplicação (discutidas no Apêndice F).

  Existe uma interação e uma sobreposição entre os processos da gerência de projetos e os processos orientados a produto, durante todo o projeto. Por exemplo, o escopo do projeto não pode ser definido sem algum conhecimento básico de como o produto deve ser criado.