| Descreve o estado atual da organização em termos do processo de desenvolvimento e ferramentas utilizadas, da competência e
atitude das pessoas envolvidas, do perfil dos seus clientes e competidores, além da análise dos problemas que ela enfrenta
para incorporação do conjunto de métricas definidos pelo Inspector. Este documento é usado pelo Engenheiro de Processo como
uma base para adaptar o uso do Inspector na organização, e configurá-lo para um projeto particular. Ele também é usado para
explicar aos clientes porque é preciso controlar o desenvolvimento, criando motivação e um entendimento comum entre os
membros da organização que são diretamente ou indiretamente afetados. |
