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Descreve o estado atual da organização em termos do processo de desenvolvimento e ferramentas utilizadas, da competência e atitude das pessoas envolvidas, do perfil dos seus clientes e competidores, além da análise dos problemas que ela enfrenta para incorporação do conjunto de métricas definidos pelo Inspector. Este documento é usado pelo Engenheiro de Processo como uma base para adaptar o uso do Inspector na organização, e configurá-lo para um projeto particular. Ele também é usado para explicar aos clientes porque é preciso controlar o desenvolvimento, criando motivação e um entendimento comum entre os membros da organização que são diretamente ou indiretamente afetados. |
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