Figura 12-1. Visão Geral da Gerência das Aquisições do Projeto

modelo

Gerência das Aquisições do Projeto

12.1
Planejamento das Contratações
.1 Entradas
   .1 Declaração de escopo
   .2 Descrição do produto
   .3 Recursos para contratação
   .4 Condições de mercado
   .5 Saídas de outros
       planejamentos
   .6 Restrições
   .7 Premissas
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Análise de "make-or-buy"
   .2 Avaliação especializada
   .3 Seleção do tipo de contrato
.3 Saídas
   .1 Plano de gerenciamento
       das aquisições
   .2 Declaração de trabalho (SOW)
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12.2
Preparação das Aquisições
.1 Entradas
   .1 Plano de gerenciamento
       das aquisições
   .2 Declaração de trabalho (SOW)
   .3 Saídas de outros
       planejamentos
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Formulários padrões
   .2 Avaliação especializada
.3 Saídas
   .1 Editais
   .2 Critérios de avaliação
   .3 Atualizações na declaração de
       trabalho
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12.3
Obtenção de Propostas
.1 Entradas
   .1 Editais
   .2 Listas de fornecedores
       qualificados
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Reuniões de licitação
   .2 Anúncios
.3 Saídas
   .1 Propostas
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12.4
Seleção de Fornecedores
.1 Entradas
   .1 Propostas
   .2 Critérios de avaliação
   .3 Políticas Organizacionais
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Negociação contratual
   .2 Sistemas de ponderação
   .3 Sistema de classificação
   .4 Estimativas independentes
.3 Saídas
   .1 Contrato
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12.5
Administração de Contratos
.1 Entradas
   .1 Contrato
   .2 Resultados do trabalho
   .3 Requisições de mudanças
   .4 Fatuaras dos fornecedores
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Sistema de controle de
       mudança contratual
   .2 Relatório de desempenho
   .3 Sistema de pagamento
.3 Saídas
   .1 Correspondências
   .2 Mudanças contratuais
   .3 Requisições de pagamento
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12.6
Encerramento do Contrato
.1 Entradas
   .1 Documentação do contrato
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Auditorias de contratação
.3 Saídas
   .1 Arquivo do contrato
   .2 Aceitação formal e
       fechamento
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