Tal perspectiva focaliza a realização das atividades previamente planejadas no período de tempo previsto por uma determinada equipe. A principal preocupação dessa visão é fornecer informações suficientes ao gerente para permitir que o mesmo encontre possíveis atrasos no cronograma e qual a influência deste atraso no restante do projeto. Além disso, essa visão preocupa-se em mostrar quantitativamente problemas de planejamento das atividades das diversas equipes, e o quanto se foi concluído das atividades relamente planejadas. A partir das informações desta visão, pode-se verificar a necessidade de inserir, realocar ou retirar pessoal do projeto.

A visão da desempenho apresenta como artefatos de entrada gráficos que permitem a avaliação da realização das atividades do projeto: gráficos Gantt e PERT (program evaluation and review technique). Além disso, nessa visão serão calculados os valores de três métricas, que representarão o desempenho de uma equipe quantitativamente, permitindo análises estatísticas sobre tais resultados, são elas: , e .