A técnica de avaliação e revisão programada, conhecida como gráfico PERT corresponde a um grafo onde os nós são as
atividades inerentes ao projeto e as setas corresponde às dependências entre tais atividades. Tal grafo representa um
poderoso aliado ao gerente como forma de identificar a necessidade de deslocar o cronograma, além de permitir que o mesmo
verifique tendências no projeto. Ele insere a noção de caminho crítico que indica quais atividades são críticas ao
cronograma do projeto. O caminho crítico corresponde ao caminho mais longo (que leva mais tempo) para a realização do
projeto. Atividades críticas não podem atrasar, pois acarretam em atrasos globais ao projeto. |