Com base nos produtos de trabalho que precisam ser produzidos e o nível de formalidade necessário para cada produto de trabalho, identifique o conjunto de gabaritos necessários pelo projeto, bem como seu formato. A preparação de gabaritos é considerada parte da adaptação do processo para o projeto. O engenheiro do processo passará uma boa parte do tempo com o coordenador do projeto, decidindo quais tipos de gabaritos devem ser disponibilizados às equipes.

Os gabaritos específicos do projeto servem para várias finalidades, incluindo:

• Assegurar que os produtos de trabalho sejam produzidos com consistência e que sigam as convenções e os estilos definidos.
• Descrever determinados padrões exigidos para a aderência do projeto.
• Obter uma revitalização na produção de produtos de trabalho.

A lista a seguir representa alguns dos tipos de produtos de trabalho para os quais você deve considerar a coleta de gabaritos:

• Documentos
• Relatórios
• Planos
• Modelos
• Código-fonte

Subtópicos:

• Obter Gabaritos Existentes
• Desenvolver Novos Gabaritos
• Adaptar os Gabaritos para Uso do Projeto
• Tornar os Gabaritos Acessíveis

Obter Gabaritos Existentes

Os gabaritos podem estar disponíveis a partir de origens diferentes. Algumas organizações de desenvolvimento mantêm gabaritos em seus repositórios de recursos para reutilização por projetos-cruzados. Alguns projetos utilizarão aqueles fornecidos com o produto RUP. Em outros casos, os gabaritos que correspondem às expectativas podem não estar disponíveis. Portanto, o projeto deve considerar desenvolver seus próprios gabaritos.

Os gabaritos fornecidos com o RUP são distribuídos em dois plug-ins que podem ser incluídos em qualquer configuração do RUP construída com o uso do Rational Method Composer. Dessa forma, podem ser acessados por membros do projeto por meio do Web site do RUP publicado. Os gabaritos do RUP contidos nessa configuração estão listados na página Gabaritos.  Os gabaritos também podem ser acessados na seção "Gabaritos" das páginas de descrição do produto de trabalho.

Nota: Um projeto não requer gabaritos para todos os seus tipos de produtos de trabalho. Em alguns casos, um exemplo relevante fornece valor igual ou melhor. Alguns jobs de documentação são melhor executados utilizando automatização de ferramentas. As ferramentas de geração de documentos, como o Rational SoDA™, fornecem muitos gabaritos de relatórios prontos para uso a partir de produtos de trabalho do projeto.

Desenvolver Novos Gabaritos

O gerenciamento do projeto pode decidir desenvolver gabaritos novos como parte dele, se um ou mais dos gabaritos identificados não estiver disponível ou se for considerado que não se aplica ao projeto. Esse trabalho deve ser contabilizado no planejamento do projeto, designado a um membro da equipe e acompanhado como seria qualquer produto de trabalho de projeto em desenvolvimento. Essas tarefas são geralmente desempenhadas no momento exato ou podem ser um resultado da transformação de um produto de trabalho produzido em um gabarito.

O coordenador de projeto deve considerar a promoção de qualquer gabarito novo ou modificado como recurso candidato a projetos futuros. Isso é geralmente feito como parte de um trabalho de avaliação do projeto e é muitas vezes uma colaboração com a equipe de aperfeiçoamento do processo da organização

Customizar os Gabaritos para Uso do Projeto

A preparação de gabaritos para um projeto inclui a customização dos mesmos para ajustar o contexto do projeto e o estilo do processo de liberação. Alguns dos gabaritos tradicionais fornecidos com o RUP podem ser muito formais para alguns tipos de projetos, mas não o suficiente para outros. Personalizar os intervalos de gabaritos coletados a partir apenas da inserção dos meta-dados do projeto, como nome da empresa, código do projeto e logotipo, para remover ou incluir seções completas. A maioria dos gabaritos do RUP incluem alguma orientação de processo, para fornecer assistência no documento para a produção do produto de trabalho. Esse texto deve ser apagado à medida que o produto de trabalho evolui. Projetos necessitando que toda a orientação do processo seja uma parte integral do Web site do RUP podem remover esta orientação no documento dos gabaritos como parte de sua tarefa de customização.

Tornar os Gabaritos Acessíveis

Há maneiras diferentes de tornar os gabaritos disponíveis aos membros do projeto. A forma mais eficiente é torná-los parte do espaço de trabalho da ferramenta utilizada para a produção do produto de trabalho. Por exemplo, se você utilizar o Rational Rose™ para projetar o sistema, será desejável que o seu gabarito modelo apareça como uma seleção quando você optar por criar um arquivo de modelo novo. Aplicativos diferentes têm maneiras diferentes de manipular esta integração. Consulte a ajuda on-line do aplicativo, para obter detalhes adicionais. Independentemente de ser possível alcançar esse nível de integração, é importante fazem com que os gabaritos sejam parte do site da Web de processos específicos do projeto, para permitir que os membros da equipe procurem e inspecionem esses gabaritos.

Os gabaritos do RUP são fornecidos como plug-ins de método, podendo ser incluídos na configuração de métodos por meio da seleção de um ou mais desses plug-ins no Rational Method Composer.  Você também pode disponibilizar os seus próprios gabaritos utilizando a tecnologia de plug-ins. Para obter informações adicionais sobre plug-ins e configurações, consulte Conceito: Adaptando o RUP.

Em qualquer organização focalizada na reutilização, é critico ao esforço de aperfeiçoamento do processo que os projetos forneçam feedback sobre a sua utilização dos recursos. Lembre-se de que a maioria das boas práticas geralmente torna-se boa, porque foram usadas diversas vezes anteriormente e houve tempo para serem ajustadas e aprimoradas.

Conforme os gabaritos são instanciados e os produtos de trabalho evoluem, os membros do projeto estão aptos a identificar áreas de aperfeiçoamento para os gabaritos. Um projeto pode escolher modificar o gabarito ou emitir um controle de mudanças para ele, a ser tratado fora do projeto, dependendo da complexidade da alteração requerida. A maioria dos projetos se beneficiarão da atualização dos gabaritos conforme necessário e da promoção do gabarito aprimorado para o grupo de processo da organização, como parte do esforço de aperfeiçoamento do processo.