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METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO

Para conduzir a realização do estudo de caso, com o objetivo de avaliar as atividades propostas no mPRIME Process e não interferir no ambiente em estudo foi elaborada metodologia. O planejamento das atividades objetivou a realização do estudo de caso e avaliação dos resultados.

A metodologia é composta por 3 (três) fases a saber:

Análise do Ambiente Organizacional – identifica as atividades de gerenciamento realizadas pela organização, promove o estudo de viabilidade de execução do mPRIME Process e permite o conhecimento da equipe sobre gerenciamento de riscos.
Execução do Processo – disponibiliza para a equipe de avaliação (participantes da organização e pesquisador) as informações necessárias para a condução do estudo de caso.
Avaliação dos Resultados – captura as informações e analisa os resultados alcançados

É importante lembrar que não foi definida uma metodologia de implantação, necessária para um processo institucionalização do mPRIME Process, pois este não foi o objetivo.

A metodologia foi concebida unicamente para as atividades de avaliação do mPRIME Process em ambiente real de múltiplos projetos de desenvolvimento de software. Nada impede, no entanto, que possa ser reestruturada para suportar a implantação do mPRIME Process.