mPRIME Process | Estruturação | Notação | Fluxos de Trabalho | Aplicabilidade | Metodologia de Avaliação | Download
ESTRUTURAÇÃO
Conforme visto, o mPRIME Process é composto por 5 grandes fases. Cada uma delas, por sua vez, é composta por um conjunto de atividades. Para facilitar o entendimento da aplicação de cada uma das atividades apresentadas na Figura abaixo, estas foram agrupadas em dois grupos:
- Atividades de Ambiente – relacionadas às variáveis do ambiente organizacional e podem ser:
- Gerais – dizem respeito aos conceitos gerais da Gerência de Riscos necessários para a execução das atividades específicas. São únicas para cada fase do modelo e determinam o desenvolvimento dos conceitos e da documentação de suporte ao gerenciamento de riscos da organização. Isso não quer dizer que uma vez definidas, não sejam modificadas. Ao final de cada ciclo o processo deve ser avaliado e as atividades podem sofrer atualizações, para atender às novas necessidades, ou para corrigir desvios percebidos.
- Específicas – dizem respeito às atividades necessárias ao gerenciamento de riscos do ambiente de múltiplos projetos. São aplicadas à execução do processo de Gerência de Riscos e endereçam características e critérios que identificam, descrevem e relacionam tratamento para os riscos. Essas informações podem também subsidiar o gerenciamento dos riscos individuais de cada projeto participante do ambiente.
- Atividades de Projeto – relacionadas às atividades individuais de cada projeto do ambiente, podem sofrer influência dos resultados obtidos através das atividades específicas do ambiente e vice-versa.
Figura – Estruturação das Atividades no mPRIME Process
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