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Criado como forma de representação das dependências entre as diversas atividades de um Gantt chart ou de um
conjunto de Gantt charts.
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Interessante forma de se manter um controle da obediência do cronograma por parte das equipes.
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Deve ser criado inicialmente no momento da definição dos Gantt charts estimados. Para cada Gantt chart, o PERT
chart deverá indicar qual atividade depende de qual.
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O caminho crítico deve ser definido, como forma de se controlar as atividades que não podem atrasar no projeto.
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O PERT chart deve ser atualizado periodicamente, de forma a verificar se o caminho crítico continua o mesmo, se as
atividades que atrasaram implicam em atraso global no projeto, se algum novo caminho crítico surgiu, etc.
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As datas de atualização do PERT chart geralmente coincidem com as datas de avaliação do progresso do projeto.
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