| Opções de Representação |
A adaptação deve incluir, no mínimo, a definição de itens de rastreabilidade, restrições e atributos aplicáveis ao
projeto. Outras questões importantes sobre rastreabilidade são:
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relacionamento com outros planos
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considerações sobre ferramentas
O Plano de Gerenciamento de Requisitos contém informações que podem ser cobertas com maior ou menor extensão por outros
planos. As abordagens a seguir podem ser utilizadas para lidar com essa possível sobreposição:
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Fazer referência ao conteúdo em outro plano.
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Fornecer a visão geral em outro plano e mais detalhes neste plano. As referências desses outros planos para o Plano
de Gerenciamento de Requisitos podem ser úteis. Isso geralmente funciona bem em projetos grandes, que tenham uma
organização separada responsável pelo gerenciamento dos requisitos.
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Adaptar as seções de documento para cobrir somente as áreas que ainda não foram abordadas em nenhum outro lugar.
Veja a seguir um mapeamento das seções do Plano de Gerenciamento de Requisitos para produtos de trabalho que podem
conter informações complementares:
Em vez de documentar os atributos de rastreabilidade e seus valores pretendidos separadamente, você pode optar por
digitar essas informações diretamente na ferramenta utilizada para gerenciar requisitos. Com isso, apenas seu uso seria
documentado no Plano de Gerenciamento de Requisitos.
Observe que o Plano de Gerenciamento de Requisitos é utilizado, às vezes, para documentar mais do que apenas os itens
diretos de gerenciamento de requisitos. Por exemplo, os usuários do Rational RequisitePro muitas vezes utilizam esse
documento para capturar outros itens gerenciados pela ferramenta, como termos de glossário, itens de ação de
requisitos, etc. Entretanto, embora o RequisitePro também possa ser utilizado para gerenciar itens como riscos e
problemas, que são tratados como produtos de trabalho separados no RUP - o gerenciamento deles não é coberto no Plano
de Gerenciamento de Requisitos.
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