Componentes


Áreas de Processo

Uma área de processo é um conjunto de práticas relacionadas em uma área que, quando realizada coletivamente, satisfaz uma série de objetivos considerados importantes para um significante avanço na área. Todos as áreas de processo do CMMI são comuns às representações contínua e por estágios. Na representação contínua, as áreas de processo são organizadas em categorias.


Objetivos Específicos

Objetivos específicos são aplicados a uma área de processo e capturam as características únicas que descrevem o que precisa ser implementado para satisfazer a área de processo. Objetivos específicos são componentes de modelo obrigatórios e são utilizados em avaliações para ajudar a determinar se uma área de processo é satisfeita. Pode haver prática específicas em diferentes níveis de capacidade mapeadas no mesmo objetivo. Apesar disso, cada objetivo tem pelo menos uma prática nível de capacidade 1 mapeada para si.


Práticas específicas

Uma prática específica é uma atividade considerada importante para atingir um determinado objetivo específico. A prática específica descreve as atividades necessárias para a censecução dos objetivos específicos da área de processo. Cada prática específica está associada com um nível de capacidade. Práticas específicas são componentes obrigatórias do modelo.


Práticas Base

Na representação contínua, Práticas Base são todas as práticas específicas com um nível de capacidade 1.


Práticas Avançadas

Na representação contínua, todas as práticas específicas com um nível de capacidade 2 ou maior são chamadas de Práticas Avançadas.


Produtos Típicos de Trabalho

Produtos típicos de trabalho são um componente informativo do modelo que fornece exemplos de resultado de uma prática genérica ou específica. Estes exemplos são chamados de Produtos Típicos de Trabalho, porque há, freqüentemente, outros resultados de trabalho que também são eficazes, mas não são listados.


Subpráticas

Subpráticas são descrições detalhadas que servem de guia para a interpretação de práticas específicas ou genéricas. Subpráticas são consideradas apenas um componente informativo nos modelos CMMI, onde possui a função de prover idéias úteis para a melhora do processo.


Amplificação de Disciplinas

Amplicações de disciplinas são componentes informativos do modelo. Elas contém infromações relevantes para uma disciplina particular e são associadas a práticas específicas. Por exemplo, no modelo CMMI-SE/SW, se se quer achar uma amplificação de disciplina para engenharia de software, deve-se procurar no modelo itens rotulados 'Para Engenharia de Software'. O mesmo é válido para as demais disciplinas.


Objetivos Genéricos

Cada nível de capacidade (1-5) possui apenas um objetivo genérico que descreve a institucionalização que a organização precisa alcançar àquele nível de capacidade. Assim sendo, há cinco objetivos genéricos; cada um aparece em cada área de processo. A realização de um objetivo genérico em uma área de processo significa um melhor controle no planejamento e implementação dos processos associados à área de processo, Objetivos genéricos são componentes obrigatórios e são utilizados em avaliações para determinar se uma área de processo está sendo satisfeita.


Práticas Genéricas

Práticas genéricas provêem institucionalização para garantir que os processos associados com a área de processo serão eficazes, repetíveis e duradouros. Práticas genéricas são categorizadas por nível de capacidade e são componentes esperados nos modelos CMMI. Na representação contínua, cada prática genérica é mapeada em um objetivo genérico.


Elaboração de Práticas Genéricas

Elaboração de práticas genéricas são componentes informativos do modelo que aparecem em cada área de processo para servir de guia para a aplicação das práticas genéricas nas áreas de processo. Por exemplo, quando a prática genérica 'Treinar as pessoas que realizam ou dão suporte ao processo planejado' é incorporada à area de processo Gerência de Configuração, os tipos específicos de treinamento para realizar gerência de configuração são descritos.


Referências

Referências são componentes informativos do modelo que direcionam o usuário a informações adicionais ou mais detalhados em áreas de processo relacionadas. Frases típicas que expressam este tipo de apontador 'Consulte a área de processo Análise e Resolução de Decisões para decidir a melhor estratégia de integração' ou 'Consulte a área de processo Gerenciamento de Projeto para maiores informações sobre planjamento global do projeto'. Todas as referências são claramente destacadas em itálico.

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