Estabelecimento do contexto:
Uma vez que as razões para a iniciação das mudanças foram claramente identificadas, o gerenciamento da organização pode estabelecer o contexto par o trabalho que será realizado. "Estabelecimento do Contexto" significa ser muito claro sobre onde os esforços se adequam dentro da estratégia de negócio da organização.
Que metas de negócio especificas e objetivos serão realizados ou fornecidos por essa mudança? Como isso afetará outras iniciativas no trabalho que ainda ser realizado? Quais benefícios (tais como retorno do investimento ou capacidades aprimoradas e o moral da equipe mais alto para mudar) sairão como resultados?
Contexto e implicações freqüentemente se tornam mais evidentes quando os esforços para a mudança prosseguem, mas é importante ser tão claro quanto possível com respeito a esses procedimentos logo cedo no esforço.
Uma vez que as razões para a iniciação das mudanças foram claramente identificadas, o gerenciamento da organização pode estabelecer o contexto par o trabalho que será realizado. "Estabelecimento do Contexto" significa ser muito claro sobre onde os esforços se adequam dentro da estratégia de negócio da organização.
Que metas de negócio especificas e objetivos serão realizados ou fornecidos por essa mudança? Como isso afetará outras iniciativas no trabalho que ainda ser realizado? Quais benefícios (tais como retorno do investimento ou capacidades aprimoradas e o moral da equipe mais alto para mudar) sairão como resultados?
Contexto e implicações freqüentemente se tornam mais evidentes quando os esforços para a mudança prosseguem, mas é importante ser tão claro quanto possível com respeito a esses procedimentos logo cedo no esforço.