Atividade: Monitorar & Controlar Projeto
Essa atividade captura o trabalho diário e contínuo do Coordenador de Projeto, incluindo monitoramento de status do projeto, relatório para envolvidos e lidando com problemas.
DescriçãoEstrutura de Divisão de TrabalhoAlocação de EquipeUso de Produto de Trabalho
Detalhe do Fluxo de Trabalho:

Diagrama de Detalhes da Atividade: Monitorar & Controlar Projeto Coordenador de Projeto Programar e Atribuir Trabalho Monitorar Status do Projeto Relatar Status Resolver Exceções e Problemas Coordenador de Projeto Revisor de   Gerenciamento Revisão de Projeto pela Autoridade de Revisão de Projeto (PRA) Revisor de   Gerenciamento Coordenador de Revisão Organizar Revisão Coordenador de Revisão Revisor Conduzir a Revisão Revisor Plano de Desenvolvimento de Software Plano de Iteração Programar e Atribuir Trabalho Plano de Desenvolvimento de Software Plano de Iteração Ordem de Trabalho Programar e Atribuir Trabalho Métricas de Projeto Lista de Riscos Lista de Problemas Plano de Desenvolvimento de Software Monitorar Status do Projeto Métricas de Projeto Lista de Riscos Lista de Problemas Monitorar Status do Projeto Avaliação de Status Relatar Status Lista de Problemas Avaliação de Status Resolver Exceções e Problemas Lista de Problemas Ordem de Trabalho Resolver Exceções e Problemas Avaliação de Status Revisão de Projeto pela Autoridade de Revisão de Projeto (PRA) Registro de Revisão Revisão de Projeto pela Autoridade de Revisão de Projeto (PRA) Plano de Iteração Organizar Revisão Registro de Revisão Organizar Revisão Plano de Iteração Conduzir a Revisão Registro de Revisão Conduzir a Revisão
Interrupção do Trabalho