Breno Spindola diz:
oi
 Breno Spindola diz:
desculpa
 Breno Spindola diz:
eu estava em reuniao
Flavia diz:
blz
 Breno Spindola diz:
tudo bem?
Flavia diz:
nos queriamos saber se vc tem alguma ideia do faturamento anual de uma empresa de ti e ql o impacto do gerenciamento de portifolio 
Flavia diz:
financeiramente 
 Breno Spindola diz:
hum
 Breno Spindola diz:
varia muito
 Breno Spindola diz:
mas assim
Flavia diz:
p uma empresa de medio porte
Flavia diz:
so uma media
 Breno Spindola diz:
independetemente do faturamento anual
Flavia diz:
s
 Breno Spindola diz:
o que a gestao de portfolio assume como premissa e' que:
 Breno Spindola diz:
a empresa deve ter mais oportunidades disponiveis do que a sua capacidade produtiva pode realizar
 Breno Spindola diz:
na minha opiniao
 Breno Spindola diz:
nem isso e' preciso
 Breno Spindola diz:
o grande ganho da implementacao da gestao de portfolio   esta na discussao em todos os niveis organizacionais sobre o que e' melhor para empresa, ou seja, o que esta de acordo com os objetivos estrategicos da empresa
Flavia diz:
é pq precisamos fazer um estudo de viabilidade economica
 Breno Spindola diz:
hum
Flavia diz:
de implementar esse sistema de suporte a decisao
 Breno Spindola diz:
mas sem duvidas as empresas mais interessadas seriam as medias e grandes empresas, ou seja, com faturamente superior a 10 milhoes por ano, mas isso e' so   
 Breno Spindola diz:
um chute
Flavia diz:
hummmmm
Flavia diz:
blz
 Breno Spindola diz: